Das Recruiting von Tech-Talenten hat sich nach COVID-19 verändert. Arbeitssuchende schätzen jetzt eine ganzheitliche Arbeitserfahrung, die sich auf Unternehmenskultur, Werte, Work-Life-Balance, Remote-Arbeit und Entwicklungsmöglichkeiten konzentriert. Investitionen in Sozialleistungen und ein positives Employer Branding ziehen nicht nur neue Mitarbeiter an, sondern fördern auch das Engagement und die Mitarbeiterloyalität.
Warum das Employer Branding eine wichtige Rolle spielt
Top-Talente für die Technik gewinnen
Tech-Talente sind sehr gefragt. Mit einer überzeugenden Employer Brand werden Unternehmen für die klügsten Köpfe attraktiv und heben sich von der Konkurrenz ab. Dies zieht nicht nur mehr Bewerber an, sondern vergrößert auch den Pool an qualifizierten Fachkräften, der für das Unternehmenswachstum entscheidend ist.
Engagement und Produktivität der Mitarbeiter steigern
Eine starke Employer Brand macht das Unternehmen zu einem attraktiven und einzigartigen Arbeitsplatz und motiviert sowohl neue als auch bestehende Mitarbeiter. Dies steigert die Produktivität, fördert den Wert und die Loyalität und macht die Mitarbeiter zu Brand Ambassadors, die durch Mundpropaganda und soziale Medien weitere Talente anziehen.
Kosten für Personalbeschaffung und Fluktuation senken
Mit einem guten Ruf geben Unternehmen weniger Geld für das Recruiting aus. Qualitativ hochwertige Kandidaten bewerben sich eher, was den Bedarf an kostspieligen Anzeigen und Personalvermittlungsagenturen verringert. Eine positive Employer Brand verbessert auch die Mitarbeiterloyalität und spart Kosten für die Einstellung, Einarbeitung und Schulung.
Das Vertrauen der Kunden stärken
Eine starke Employer Brand steigert auch den Ruf des Unternehmens bei den Kunden. Kunden vertrauen einem Unternehmen mit zufriedenen und engagierten Mitarbeitern, was die Loyalität stärkt.
Durch Investitionen in das Employer Branding können sich Unternehmen verändern. Es baut einen positiven Ruf auf und erhält ihn aufrecht, wodurch es leichter wird, Top-Talente und Kunden anzuziehen, zu halten und zu inspirieren.
HR und Marketing arbeiten gemeinsam an der Gestaltung einer einheitlichen Identität
Die Gestaltung und Förderung des Rufs des Unternehmens als Arbeitgeber ist für die Personalabteilung von entscheidender Bedeutung und trägt wesentlich zur Personalbeschaffung bei. Die Personalabteilung und das Marketing haben denselben Auftrag. Daher ist es unerlässlich, dass sie gemeinsam an einer starken Employer-Branding-Strategie arbeiten und dieselben Kommunikationskanäle nutzen.
Gemeinsam mit uns eine wirksame Strategie entwickeln
Employer Branding ist mehr als nur ein Schlagwort; es ist ein strategischer Ansatz, der das Wachstum und den Ruf eines Unternehmens nachhaltig beeinflusst. Im wettbewerbsintensiven Technologiesektor erkennen Unternehmen die Rolle des Employer Branding und finden kreative Wege, um sich abzuheben und Top-Talente zu halten.
The Lighthouse One ist darauf spezialisiert, Unternehmen mit überzeugenden Employer-Branding-Strategien zu unterstützen. Erfahren Sie in einem Gespräch mit uns, wie wir Ihnen helfen können, eine auf Ihre Prioritäten abgestimmte Employer Branding-Strategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmenswachstum stärkt.